Oferta
Optymalizacja kosztów
Bardzo istotny wpływ na kondycję przedsiębiorstw mają koszty stałe oraz zmienne. Należy dążyć do ich redukcji poprzez umiejętny dobór dostawców. Oferuję wykonanie rzetelnego audytu poniesionych kosztów w celu wypracowania możliwości optymalizacji. Kolejnym krokiem naszej współpracy jest przeprowadzenie analizy sytuacji rynkowej. Na podstawie zebranych ofert zostanie sporządzony raport optymalizacji wydatków, który przedstawi możliwości redukcji kosztów.
Budowanie procesów zakupowych
Duże znaczenie w organizacjach powinien odgrywać Dział Zakupów. Ma on między innymi na celu optymalizację kosztów firmy. Kluczowe jest więc agregowanie zakupów w jednym miejscu. Oferuję budowanie procesów zakupowych, który wpłyną na rozwój Twojej firmy.
Usprawnianie procesów zakupowych
Istotnym problemem wielu Działów Zakupów są nadmiernie rozbudowane procesy zakupowe. Kupcy spędzają zbyt wiele czasu na nieistotnych działaniach. Oferuję usługę mającą na celu usprawnienie procesów zakupowych w firmach. Ma ona wpływ na zwiększenie efektywności Działu Zakupów i z pewnością przełoży się na osiągane rezultaty. Efektem doskonalenia procesów jest również lepsza współpraca z innymi komórkami w organizacji oraz zwiększenie zaangażowania w działania strategiczne.
Optymalizacja kosztów
Zakres usługi:
- Audyt poniesionych kosztów
Jest to pierwszy etap oferowanej przeze mnie usługi. Szczegółowej analizy dokonuję na podstawie faktur zakupowych. Podczas audytu korzystam z własnych narzędzi, które regularnie rozbudowuję dzięki zdobywanemu doświadczeniu. Dokonuję również oceny dostawców z którymi współpracuje Twoja firma.
- Analiza sytuacji rynkowej
Następny krok jest związany z pozyskaniem ofert na towary / usługi, które zostały wytypowane w pierwszym etapie do optymalizacji. Zapytanie ofertowe trafia do wielu firm, a więc masz pewność, że analiza jest bardzo dokładna. Najważniejszym etapem są negocjacje z dostawcami dzięki czemu masz pewność, że oferty są najlepszymi jakie można pozyskać w danym momencie z rynku.
- Raport optymalizacji wydatków
Finalnym etapem jest sporządzenie raportu, który pokaże możliwości optymalizacji kosztów Twojej firmy.
Budowanie procesów zakupowych
Zakres usługi:
- Analiza stanu istniejącego
Pierwszym etapem jest wykonanie analizy zakupów dokonywanych w Twojej firmie. Z uwagi na to, że są one obecnie rozproszone, należy zebrać pełną wiedzę z każdego działu w przedsiębiorstwie. Powyższe działania stanowią podstawę budowy procesów zakupowych.
- Zaplanowanie procesów zakupowych
Schematy procesów zakupowych zostaną spisane w tworzonej procedurze zakupowej. Dokument ten określa sposób funkcjonowania Działu Zakupów m.in. działania, które musi realizować Kupiec w ramach prowadzonych postępowań zakupowych. Poprzez agregację całego wolumenu w jednym miejscu, uzyskamy korzystniejszą ofertę cenową, a więc optymalizację kosztów Twojej firmy.
Usprawnianie procesów zakupowych
Zakres usługi:
- Audyt stanu istniejącego
W pierwszej kolejności należy dokonać analizy procesów zakupowych w Twojej firmie. Następnym krokiem jest zebranie opinii pracowników na temat obecnej procedury zakupowej. Bardzo ważne, aby w audycie brały udział wszystkie osoby zaangażowane w proces zakupowy. Istotną kwestią jest poznanie celu każdego elementu procesu, aby dobrze zdiagnozować zbędne działania.
- Optymalizacja procesów zakupowych
Efektem prac jest przygotowanie raportu, w którym zawarte są szczegółowe rekomendacje mające na celu zwiększenie efektywności Działu Zakupów. Masz pewność, że wskazane działania wpłyną pozytywnie na jakość współpracy z innymi działami w Twojej firmie.
Zapisz się na bezpłatną konsultację!
Tryb konsultacji: on-line
Czas trwania: 25 minut
884 636 864 kontakt@obnizamkoszty.com
KONTAKT
- 884 636 864
- kontakt@obnizamkoszty.com